Business Consulting, Advisory et Automatisation IA : trois domaines étroitement liés, mobilisés selon la situation et le besoin.
Nous abordons le consulting comme une intervention ciblée, et non comme l'application d'un modèle prédéfini.
Business Consulting, Advisory et Automatisation IA sont étroitement liés et peuvent être mobilisés séparément ou conjointement selon la situation.
Nos trois domaines d'intervention sont complémentaires et étroitement liés. Selon le besoin, ils peuvent être mobilisés individuellement ou combinés dans une même mission.
Faire évoluer l'organisation, les méthodes de travail et les processus face à de nouveaux enjeux.
Découvrir le Business ConsultingMobiliser une expertise ciblée lorsqu'une situation nécessite un regard spécifique.
Découvrir l'AdvisoryUtiliser l'automatisation par l'IA comme levier d'évolution des méthodes de travail.
Étudier un processusNous accompagnons les entreprises qui souhaitent faire évoluer leur organisation, leurs processus ou leur manière de travailler.
L'objectif est d'identifier les ajustements réellement utiles pour gagner en clarté, en efficacité et en cohérence.
Nous intervenons ponctuellement lorsque notre expérience, notre connaissance d'un marché ou notre réseau peuvent apporter un regard spécifique.
L'objectif est d'apporter du recul et des éléments utiles à la décision dans des situations ciblées.
Nous utilisons l'automatisation et l'IA pour simplifier certains processus, structurer l'information et réduire les tâches répétitives.
Ces outils peuvent répondre à un besoin précis ou s'intégrer dans une réflexion plus large sur l'organisation.
Quelques exemples d'automatisations réellement développées pour nos clients, plutôt qu'une liste de possibilités théoriques.
Collecte et synthèse automatisées d'informations utiles au suivi commercial.
Mise en place de compétences permettant à des outils d'IA d'exécuter des tâches précises dans un environnement de travail donné.
Automatisation de la création et du classement de dossiers selon les règles propres à l'entreprise.
Nous déterminons avec vous le domaine d'intervention le plus pertinent, ou la combinaison de compétences adaptée à votre situation.
Les présentes conditions générales s'appliquent à toutes les prestations de conseil (Business Consulting, Advisory) et à la vente de produits (notamment witec® TimberFlux) fournies par GT Advisory & Licensing GmbH, Route de Grandfey 21, Fribourg, Suisse.
Les offres de GT Advisory & Licensing sont valables 30 jours sauf indication contraire. Le contrat est conclu lorsque GTA confirme par écrit la commande ou le mandat.
Les prix s'entendent en francs suisses, hors TVA sauf mention contraire. Le paiement est dû dans les 30 jours suivant la date de facture, sauf accord particulier.
Pour les produits physiques (têtes de perçage TimberFlux, pièces de rechange), les délais de livraison sont indicatifs. Le transfert des risques intervient à la remise au transporteur.
Sauf disposition légale contraire, les prestations de conseil sur mesure ne sont pas soumises à un droit de rétractation une fois le mandat entamé.
Toute réclamation concernant un produit livré doit être signalée par écrit dans les 10 jours suivant réception. La garantie se limite à la réparation ou au remplacement, à l'exclusion de tout autre dommage.
Les droits de propriété intellectuelle sur les produits, systèmes et méthodes développés par GT Advisory & Licensing (notamment witec® TimberFlux) demeurent la propriété de GT Advisory & Licensing, sauf accord de licence écrit spécifique.
La responsabilité de GT Advisory & Licensing est limitée aux dommages directs et ne saurait excéder le montant facturé pour la prestation concernée, dans la mesure permise par la loi.
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